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今年上半年受疫情影響，許多行業單位收到嚴重沖擊，更有甚者因資金周轉等問題而倒閉，有的企業為求生存不得不被收購合并。在泉辰印刷所服務的客戶單位中，有不少都遇到了這些情況。

今年上半年不僅僅對娛樂服務行業有影響，對于像泉辰印刷這樣的生產型企業而言，也充滿了考驗。值得慶幸的是，泉辰印刷經受住了這次考驗，并在此刻進行了企業內部生產管理體系升級規范。

規范管理、產業升級、技術發展是每個企業長久生存發展的必經之路，印刷行業也不例外。今年疫情期間，我司進一步規范了各部門管理職能范圍，從銷售管理、客戶服務、印刷產品設計、物料采購、計劃與調度、生產作業、質量控制、安全與環保、倉儲與運輸、物流管理、設備定期檢查維護保養、各部門信息交流等多個方面進行了規章制定、獎懲措施。

在各部門的行為管理章程確定后，各部門員工也都積極響應、嚴格遵守，從而使得泉辰印刷能夠在受疫情波及，社會整體經濟效益不理想的情況下2020年上半年的銷售業績仍能與2019年上半年銷售業績基本持平。

在經歷了管理體系升級優化后，泉辰印刷深刻認識到，傳統印刷制造企業的管理體系短板在疫情之下暴露無疑。傳統管理模式、過度依賴個別員工的技能崗位、部分印刷工序人員集中，不僅會是企業在復工復產時收到限制，并且對企業運營生產造成影響。

作為印刷廠，泉辰印刷致力于強化技術基礎、技術創新能力、適應時代發展，從而使常州市泉辰印刷有限公司能夠從“生存”到逐漸發展壯大。

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編輯：常州市泉辰印刷有限公司

該文章來源于常州市泉辰印刷有限公司（www.czqcys.com）原創，泉辰印刷專注各類產品說明書、企業宣傳樣本畫冊、產品合格證、宣傳單頁、活動海報設計印刷，轉載請注明出處！